近期，WPP与全球最大的品牌价值评估机构凯度联合发布2020年BrandZ最具价值中国品牌100强，并举办十周年特别纪念活动。海尔连续10年登上BrandZ最具价值中国品牌榜，上榜BrandZ 2011-2020年品牌价值增长10强，更荣获“全球首个物联网生态品牌奖”。
物联网时代下，海尔的探索意义非凡，而为了进一步开拓物联网生态品牌的想象空间，海尔给出了全链路创新的解决方案。
海尔集团总裁周云杰指出，经历了工业时代的价格“红海”、互联网时代的服务“蓝海”之后，物联网时代的体验经济正在给当下的企业创造“黑海”。
他认为，不管是从产品、技术、渠道、营销，如果与用户脱节一定会成为分离式创新，现在海尔所做的是与用户交互一种开放式创新，也就是全链路创新。
前瞻性管理科学家詹姆斯·穆尔博士曾说，全球经济需要新的发展模式，新的模式不是某一项科学技术创新，而是“元技术”。而全链路创新的“元技术”便是海尔的“人单合一”模式。
在多位业内分析人士看来，人单合一的管理模式，不仅能让员工得以摆脱以往科层制的束缚，将人的价值最大化，更是在战略、组织和薪酬三方面进行了颠覆性探索，从而打造出了一个动态循环体系和共享式创业平台，也成为全世界企业参考的经典管理范式。
比如2016年，海尔并购美国GE电器（GEA）。随后，人单合一模式在GEA迅速复制并取得成功。在今年疫情下，美国GEA业绩在整体市场萎缩的情况下，依然实现了两位数的逆势增长。
又比如，在日本，海尔收购了三洋家电后，打破了原有的年功序列制，并在今年实现了连续8个月的高增长，收入增幅达到行业的5倍。
显然，在全球范围内，人单合一模式已经成为企业转型进化的指路灯塔。目前，全球29个国家的62975家企业已经注册成为人单合一联盟会员，通过学习模仿人单合一模式，进行企业管理变革的深入探索。
周云杰表示：“人单合一是全链路创新的一种管理芯片，它可以激活员工的创造力，通俗讲人是员工，单是用户，合一就是把员工和为用户创造的价值合一。”而在接下来探索物联网黑海的过程中，海尔人单合一模式也势必会释放更大的价值。
